Quem sou?


Maria do Carmo Colturato e Silva

Coach pela Global Accreditation Board for Coaching e Financista (USP). Executiva em grandes empresas e instituições (Banco Central do Brasil, dentre elas).

Profunda vivencia nas dinâmicas e políticas do mundo corporativo.

Utilizo metodologia em que sou graduada como Mestre e Supervisora no foco Organizacional (Federação Brasileira de Psicodrama).

Capacito o cliente no autoconhecimento (pós-graduação em Psicologia Transpessoal), na autoliderança utilizando as potencialidades diagnosticadas para que obtenha resultados harmonizados com seus valores e propósito: na vida e na carreira.

Trabalho com a mediação de conflitos entre sócios e demais lideranças em situação de emergentes necessidades de mudanças (por fatores que impactem a Missão Visão Valores redefinidos e a Estratégia a ser implementada.)

Diferencial


Processo de autotransformação pessoal que promove autoconhecimento, desenvolve autonomia, criatividade, visa o acompanhamento e o comprometimento nas conquistas de âmbito profissional.

Causas


Empoderamento econômico • Educação • Meio ambiente • Saúde • Direitos humanos

Carmen

Coach

Coaching Pessoa Física

O processo é sigiloso, subdivido em duas fases.

Primeira fase: ampliação do autoconhecimento, auto empreendimento (diagnóstico), respostas às indagações trazidas; considera características pessoais (crenças, valores, mapa mental, formação). Identifica como o cliente se relaciona em seus papéis, grupo de convivência. Testes são aplicados. Trabalham-se aspectos estruturantes do papel profissional para atender eventual decisão de mudança de local, segmento, carreira.

Segunda fase: Dedicada ao treino dos gaps de competências comportamentais para concretização dos objetivos definidos: metas estabelecidas e quantificadas.

CLIENTES – Colaboradores alocados nas empresas:
Abril, Valor Economico, Coesia, Glory, Bradesco, Itau Bba, Safilo, Takeda , Aon, ESPM, Transpetro, Blendpaper, Invest News, Soul Propaganda, Tata Services, Laurence Simons Latam, Chazin e Mello Advogados, Loducca, Peppery entre outras.

Coaching Pessoa Jurídica

O processo volta-se ao desenvolvimento de uma liderança regenerativa. Preparação e formação de equipes que necessitem ampliar suas competências, propor ações considerando metas, papéis e suas responsabilidades de âmbito pessoal, social e ambiental.

Saber atuar perante adversidades, novos cenários, expectativas de stakeholders pares e colaboradores.

Exercer liderança assertiva, empática capacitada na comunicação para avaliações, feedbacks, gestão de conflitos, entrosamento com as diversas gerações que formam as equipes.

CLIENTES NACIONAIS E MULTINACIONAIS

METSO BRASIL, FEDREGONI BRASIL, ARJOWIGGINS, VALER, LIDA, TEKLAMATIK, SÃO RAFAEL CÂMERAS FRIGORÍFERAS, PUC – COGEAE, SECRETARIA DE ESTADO DA SAÚDE, FIPECAFI, FAAP, UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DE PERNAMBUCO, entre outras empresas e instituições.

Reponsabilidade Social


Focados em desenvolvimento e apoio social, econômico e ambiental

Casa Adelaide

Promover a qualidade de vida e inclusão social da pessoa idosa em situação de vulnerabilidade através de moradia e atividades sociais. Facilitando grupo de idosos na reativação de papéis sociais

Instituto Via de Acesso

Visa desenvolver ações sintonizadas com exigências do mundo globalizado, promover maior e mais duradoura relação entre empresas e escolas, facilitando reflexões e práticas para promoção da autoliderança de grupo de aprendizes no mercado de trabalho.

Associação Brasileira dos Profissionais de RH (AAPSA)

Coordenadora do Grupo de Seleção e Treinamento: grupos de debates, eventos e fóruns para atender às necessidades de networking, troca de experiências e conhecimento dos profissionais. Criação do Fórum de Ceos.

Educação Corporativa

Trabalho altamente personalizado alinhado com os valores e as expectativas de nossos clientes. Estrutura-se em diagnósticos, considera a cultura organizacional, promove Pesquisa de Clima de forma a alavancar o alcance das metas que traduzem a Missão Visão e Valores da Organização: definindo plano de ação, prioridades junto a Diretoria, reflexo na melhoria dos processos; conscientização e treinamento da clientela interna e externa; orientação na Captação e Retenção de Talentos; Treino de Competências Comportamentais.

Clientes:


FIESP, CIESP, TECNOGOLD, SINDJÓIAS, FUNDACENTRO, UNESP, SINBEVIDROS, FISPAL – FOOD SERVICE, SOROCABA EMPREENDEDOR, CONGRESSO DA MICRO E PEQUENA INDÚSTRIA, entre outros.

Depoimentos

Serviços


Administração de Conflitos

Trabalho voltado à comunicação como desenvolvimento comportamental, de suma importância para líderes, gestores, atendimento ao público, clientes internos. Comunicação e Relacionamentos Eficazes. Distinção entre feedback e conflito. Conflitos: internos, interpessoais e intergrupais. Disponibilização de ferramentas.

Captação e Retenção de Talentos

Mundo do trabalho: Quais cenários impactam nossa empregabilidade? Quais são os passos para  reconstruir a lealdade no ambiente organizacional? Internalizar ou terceirizar o processo de captação? Respostas a essas questões e ferramentas para poder conhecer e devidamente reconhecer os talentos conquistados.

Treino de competências comportamentais

Capacidade de interação social de reação adequada frente a situações adversas na vida pessoal e profissional: “ me conheço, me lidero, lidero os outros”

Valorização do Feminino

Protagonismo: desafios no cenário brasileiro.

Poder das crenças: Exemplos de superação.

Conscientização da Missão Visão e Valores Empresariais

Trabalho que visa à integração funcional: tem por objetivo sensibilizar toda a equipe para assunção da identidade organizacional (Missão), colocar-se em sinergia com o conjunto de forças que determinam o comportamento individual e coletivo (Valores), desenvolvimento do empreendedorismo e demais estratégias; para atingimento da Visão organizacional

Levantamento do Clima Organizacional

Elaboração de instrumento de avaliação do nível de satisfação das pessoas no ambiente interno da empresa ajustado à Organização. Identificação das oportunidades de melhoria pela elaboração conjunta de plano de ação que incrementa: motivação, produtividade, qualidade de vida interna e, consequentemente os resultados da Empresa pela redução dos conflitos, otimização da comunicação e objetividade nos investimentos em treinamento e desenvolvimento.

Coaching Anti-Stress

Em tempos de diversidade, de múltiplos recursos tecnológicos e de comunicação observa-se uma tendência maior de encontrarmos profissionais ansiosos pela manhã e com tendências depressivas à noite, sem terem plena consciência do que ocorre. Existe a necessidade de melhorar o gerenciamento do tempo com reflexo nos relacionamentos pessoais e profissionais; para que as metas sejam alcançadas, fique garantido equilíbrio entre esforço e resultado. Competências trabalhadas: Orientação a Resultados, Gestão da Mudança, Tomada de Decisões.

Comunicação e Empatia

Quais os ingredientes da Comunicação para gerar ambientes altamente colaborativos?

O que impede a comunicação? O que chamamos de comunicação não violenta, como obtê-la?

Estilos de Liderança e os impactos gerados. Qual estilo é assertivo para qual momento da organização?


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